雖然游戲內(nèi)也有點券充值系統(tǒng)，道具收費或是抽獎等賺錢手段。

但是大部分并不認(rèn)為這種模式能賺多少錢。

這年頭，國內(nèi)網(wǎng)民習(xí)慣的思維是白嫖，你敢收費，那我就玩盜版。

大部分人根本沒有養(yǎng)成付費正版的習(xí)慣。

所以，在大部分集團高管看來，這游戲只要成功了就行，后面無非是細(xì)水長流，賺多賺少的事情。

然而陳凡卻完全不滿意。

至少對目前的結(jié)果不滿意。

沒人比他更懂這款游戲在前世的賺錢能力。

前世企鵝代理cf，剛上線的是時候成績并不理想，盈利情況也不妙，簡直可以忽略不計。

但是后續(xù)企鵝通過一系列的優(yōu)化跟創(chuàng)新，逐漸吸引了大量的玩家。這時候游戲的盈利能力才逐漸顯露出來。

光是07年一年，《穿越火線》就給企鵝帶來了80多億的純利潤。

陳凡等不了那么久。

所以從拿到游戲代理權(quán)的那一刻起，陳凡便開始總結(jié)當(dāng)年企鵝用過的所有方法，取長補短，少走彎路。

比如，陳凡要求對游戲進行調(diào)整，必須要降低游戲的上手門檻。

減小槍械后坐力，爭取對射擊游戲玩家之外的新人群體友好，讓大家更容易上手。

除此之外，優(yōu)化服務(wù)器，優(yōu)化所有房間的畫面表現(xiàn)能力，哪怕是配置較低的電腦也必須能夠流暢運行。

可以說，這款游戲在內(nèi)測之前，陳凡便直接砸重金把游戲從里到外徹底“裝修”了一遍。

跟前世企鵝剛剛上線時的那個漏洞不斷的東西完全不是一個產(chǎn)品。

同一時間，陳凡專門召開了幾次會議。

目的就是擺正所有人的思想，別不把游戲業(yè)務(wù)當(dāng)回事兒。

“火了嗎？還不夠！”

會議上，陳凡敲著桌子對所有高管沉聲說道。a