員工工資成本仔細(xì)算下來是11160元，為了方便計算和預(yù)估，他把這個數(shù)字換算成約12000元。

畢竟在成本核算的時候，要考慮到一些可能出現(xiàn)的額外支出和波動情況。

如此算下來，單單一個卡帶的成本就達(dá)到了五十二元。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部的成本，還要算上雜七雜八大概百分之六十的稅收。

稅收這一塊是不可避免的，也是公司運營必須要承擔(dān)的一部分成本。

加上稅收之后，一個卡帶的成本就高達(dá)八十四塊。

這讓陳東皺起了眉頭，成本如此之高，想要在市場上獲得利潤可不是一件容易的事情。

陳東清楚地知道，要想讓游戲卡帶順利進入市場，還需要給銷售商一定的讓利。

經(jīng)過考慮，他覺得給銷售商十塊的讓利對方很大可能會接受的。

這樣一來，為了保證百分之三十的利潤率，一個卡帶的銷售價格就必須要定在一百二十元才行。

這個價格對于消費者來說，是否能夠接受呢？

陳東心里也沒有十足的把握。

陳東之所以如此仔細(xì)地盤算這個成本，是因為當(dāng)時的市場環(huán)境實在是不容樂觀。

彼時的國內(nèi)市場，盜版橫行的情況非常嚴(yán)重。

游戲卡帶的市場環(huán)境和島國相比，簡直是天差地別。

在島國，游戲產(chǎn)業(yè)有著較為完善的法律保護和市場秩序，正版游戲能夠得到很好的推廣和銷售。a